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跨界商业模式:看废污水处理项目如何联手富士康每年回收几千万

作者:开云kaiyun登录网页 发布时间:2024-09-30 23:42:26
  

  一个耗资巨大的项目该如何上线?一个看似不可能的项目,该怎么来实现?当它们遇到跨界,是否能改变他们的命运,启动耗费强大却利国利民的项目?下面就为大家介绍一个工程水处理的案例。

  大家明白我们现在做工程行业是一个收款比较难,但是资金额度又非常高,投资额度比较高,但是收款的速度比较慢。下面就为大家讲一个环保水处理的跨界案例,一个工厂,如果你的环保水出了问题的话,你不能向自然去排放,我们免费给你做一个水处理厂,你把废水排给我,我把符合国家要求新的水再回送给你。然后它的价格相当于国家给你的工业用水,也就是只要你把废水排给我,我就能够给你一个新的水,而价格更便宜,你不需要掏一分钱,而且使用费将是特别低的,这种方式是我们所说的工业的Bot项目。此公司叫第一环保公司,他们拥有一些专利技术,在水处理方面,它拥有水高分子的离子膜,专门处理含磷废水等等工业废水,它在这方面的技术是航天科技,曾经有一个玩笑话来形容他们的技术,美国现在的大兵用到的水壶,就是他们生产的专业的高分子的东西,也就是说水壶里的水是没有水的,它就只是一个壶,只要你舀一瓢水,不管多脏的水包含海水,倒进里面之后,盖上盖子一摇晃,打开盖子的另一部分直接喝,就是合格的饮用水。这个处理过程中的中间的技术就是他们公司现在存在的水处理的过滤技术。

  它拥有了这项核心科技之后,它发现这项科技造价非常高,因为这套膜这套技术和这套供给设备需要很高的造价,在这样的造价前提下,跟现在的国内的企业的环保水处理竞争来说,它发现他们的竞争力不强,但是他的维持费用和维护费用比较低,因为前期的造价费用比较高,而后期的使用费并不是很高,也就是处理完水的成本并不是很高,但是就是因为高额造价让此公司在前几年注重了企业的技术研发的同时,但是这家企业的销售额度并没有很高。进入这家企业通过调研之后,先把它的整个的盈利模式和它的商业模式进行了梳理,发现它的画板以后它创造的价值,就是客户所需求的高的品质的水低的运营费用,但是付出的成本过大,非常高的付出的成本。

  他们当初在这样的一些前提下,想出了更好的一些跨界的模式,也就是说我们能不可以通过送的模式,来实现让我们的所有的工业废水的厂家,他在获得这个完全的水处理是完全免费的?不用掏上百万上千万的费用,而这些费用厂子归我,它的使用空间只要把废水排给我,我把好水卖给他,低于国家好水的价格卖给他,那么这么高的费用从哪里来呢?一个厂子改造一个生产线,改造一个水处理的线,需要几千万甚至过亿的资金,他们就运用了金融的模式,跨界的模式解决了这样的一个问题,现在第一环保是和富士康集团是常年的战略合作伙伴,所有富士康的生产线出来的废水,全部进入第一环保水处理的设施里面,这样的一个过程是全免费的,然后处理完的水再完全收回它的生产流水线,按照低于市场行情报价的费用来结算。但是他们有一个要求,也就是富士康跟第一环保签订了15年的使用协议和排他协议,也就是富士康原来的设备依然保留,而我们在他的设备之外,重新构建一套全部的外流的设备,这套外流的设备就是更低的价格零排放的措施实现的,不用富士康掏一分钱,但是回流的水更便宜。那他们当时这个上千万的投资是怎么实现的呢?

  这就是他们银行的保理业务等等银行的其他的业务出现的一个贷款,大家都知道富士康是全球500强的企业,他的银行的商业信誉,信任背书是非常高的,他在全国有几十家分厂,每年的营业额都有几千个亿的美金的市值,但是在这样一些方面在银行上在信任备注上,他认可度是非常高的,所以我们正真看到第一环保他采取的措施,第1个就是向银行做的银行的抵押贷款,用合同额进行抵押的贷款。在这一个项目合同中,如果这一个项目的初期投资额是3000万、5000万和一个亿,那我们有没有可能有未曾发现用水量越多的前提下,生产量越多的前提下,每年得到的回报率也是非常高的?他们做了一个初次的计算,也就是富士康一台最贵的,最大产量的水处理设备,在一年左右就能收回全部的投资;而小型的水处理设备就能收回全部的投资,虽然投资额很高,但是收回投资的速度也是非常快的,因为它用水量非常大,而且是0排放,所有场子里的水,全部都是零排放。那第一环保就实现了像我们的银行去做500强企业的第三方的一个金融的业务,让银行拿到的钱来贷出款,然后按照款的方式收购了所有的设备,按所有设备的方式又回到了富士康的这个业绩上。

  第一环保可以锁定15年的设备使用的周期,而设备回收的时间也就是在一年到一年以内的时间,也就是说它的营业额的比例以及它的利润比例是相当之高的。此公司一个亿的投资,从而锁定9~10倍的回报。也就是说在富士康投资一个亿的第一环保这个水处理的设备的时候,后面的15年每年大概会回收几千万,因此一个亿的投入大概有10个亿的纯利要会产生回来,但要15年的时间。因此,他们在资本的运作上面又采取了金融的机构,又叫做供应链金融的方式,用未来的钱和应收账款的钱,做了一系列资本的运作,这家企业的现金流是非常的好,而此公司也在2015年年底实现了新三板的上市,而在2017年实现了创业板的上市,而它的溢价是非常高的,是因为它拥有独有的水处理的科技和技术。另外此公司未来还会引进一个更高的技术,叫雨水回购的技术,也就是说将来在富士康的所有工厂里面会有一个雨水的收购器,还有一个大型的雨水的储存槽,夏天汛期大量的雨水会集中起来收集起来做处理,然后补充到设备使用的过程中的损耗过程中。也就是说第一环保将真正的实现任何一个工厂的零排放,甚至是会做出更好的优质的水的资源。此公司通过Bot的金融的方式,解决了高额的初投资的问题,通过环保的技术升级和换代,实现了这家企业在科技竞争力的不断的提升,真正的实现了公司制作型的企业,水的零排放和甚至是不需要任何的一个排放,还能产生更多更好的水。

  精彩继续,接下来会继续分享更多案例背后的思维结果。如果大家有什么疑问或者想法请在评论区多多指点,互助互学商业新思维,助每一位读者人生开挂,事业有成!

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