在全面建设社会主义现代化国家新征程上，中国纺织行业以高质量的发展、历史性的成就，树立起“创新驱动的科技产业、文化引领的时尚产业、责任导向的绿色产业”的产业形象，行业涌现出一大批具有标杆意义的模范群体，他们在科学技术创新、时尚创意和绿色发展等方面引领、引导着中国纺织工业构建新发展格局，快速推进新旧动能转换，推动高水平发展。

  为表彰先进，树立榜样，鼓励、培育创新人才，大力营造崇尚创新、学习模范、争当先进的浓厚氛围，中国纺织工业联合会决定授予马咏梅等20 位同志“2022中国纺织行业年度创新人物”荣誉称号。

  8月27日，中国纺联五届二次理事扩大会暨五届三次常务理事扩大会在上海召开，会上举行了中国纺织行业年度创新人物表彰仪式。中国纺织工业联合会副会长徐迎新在表彰仪式上宣读了“2022中国纺织行业年度创新人物”名单，希望受到表彰的先进个人，珍惜荣誉、坚守初心，立足各自岗位做出新的更大贡献。

  纺织行业高质量发展离不开这些创新脊梁，中流砥柱更显责任担当。本刊公众号特别推出2022中国纺织行业年度创新人物系列报道——创新者说，听这些肩负使命的创新者们发声，明心见性提振信心，在思想碰撞的火花中探寻创新答案。

  “市场变，我们也得变。没什么可怕的，变的速度和方式找对了就好了。但不管身处何境，创新是引领发展的第一动力，是每个企业一定加入的一场生存战。”谈及当前企业应变之策，上海嘉麟杰纺织科技有限公司总裁杨世滨表示，逆境之下，企业更要坚定信心，加快数智转型，向管理要效益。

  近几年，国内外政治经济发展形势复杂多变，外贸企业受影响较大。面对危机和挑战，嘉麟杰在“差异化、高端化、优质化”的竞争策略指导下，结合行业发展形态趋势和市场需求情况，坚持创新和研发，不断推出新产品，提升核心竞争力，有力实现了企业的高质量可持续发展。

  “作为中国纬编生产的基本工艺的引领者，公司的主营优势产品就是中高档针织纬编功能性面料，对此我们科学规划了企业的发展定位，那就是走中高端之路，错位竞争。”杨世滨介绍，在这一战略推动下，嘉麟杰积极引进先进设备，持续投入研发力量，不断迭代核心竞争力，使企业始终奔驰在高增长赛道。2022年，公司研发投入金额超过5000万元，比上年同期增加30%以上，研发投入占据营业收入比例为近5%。不仅如此，2022年4月，嘉麟杰还与长三角国家技术创新中心联合成立NICE-嘉麟杰联合创新中心，强强联手，共同挖掘企业及产业链上下游的技术难题和需求，针对性引入全世界创新资源，有力推动了嘉麟杰及产业链上下游企业与外部创新资源合作开展应用研发及集成创新，企业创造新兴事物的能力不断增强。

  “‘双碳’背景下，可降解涤纶产品是可持续发展的趋势。嘉麟杰早在2020年便与国内外多家先进材料企业合作，聚焦可生物降解环保面料开发。”杨世滨介绍，在多方的共同努力下，2022年，联合研发出首款用100%可回收，可生物降解的填充棉和人造纤维面料产品。“该技术在特定环境（陆地填埋以及海洋生态）条件下能够加速生物降解。2022 年，该面料成功量产并推向品牌客户后，深受市场好评。

  事实上，嘉麟杰自成立以来，始终积极做出响应、注重绿色可持续发展理念，强化产品全生命周期绿色管理，推行绿色设计，开发生产绿色纺织产品，实施绿色发展的策略，加快绿色化改造提升，严格执行环境保护相关法规，成功构建了从原料、生产到营销、消费的全产业链纺织循环体系，为行业绿色发展树立了新标杆。

  特别是在北京冬奥会制服面料的开发期间，嘉麟杰秉承“科技与绿色并重”的理念，采用回收利用的废旧塑料瓶、纺织品做成的再生纱线完成再生循环，积极做出响应“绿色办奥”理念，以实际行动践行了企业可持续发展的理念。

  一系列创新的引领下，嘉麟杰运营状况良好，连续三年盈利，且利润逐年提高。2022年营业收入比2020年增长近20%，比2021年增加20.4%；2022年净利润比2020年增长389%，比2021年增加167%，交出了一张完美的答卷。也正是如此，2002年，公司被评为工信部重点培育纺织服装百家品牌。

  “天上都是轨道，地上都是小车，所有东西都在动，只有人不动。”为了用数字化提高质量和效率，降低生产所带来的成本，嘉麟杰先后花费上千万元进行工厂智能化、信息化改造提升。

  如今，车间里早已没有传统服装制造的场景，取而代之的是智能吊挂系统和集成机器手，干净整洁、高效协作。对此，杨世滨表示：“以工厂改造为牵引，我们就是想要以此来带动供应链数字化升级，用数字技术‘联通’生产与消费，稳固订单。数字化升级是纺织行业的必走之路。”

  在杨世滨的带领下，嘉麟杰持续以物联网、柔性生产体系、数字化技术，如数字化配色、染色，升级公司价值链，创造新价值。通过引进先进设备，改革生产流程，赋能生产端、供应端、物流端，不仅实现了快速反应，更激发了企业未来的发展新动能。

  目前，嘉麟杰已形成高效的信息智能化管理模式，建立的ERP（企业资源计划）系统可管控从原材料、生产流程、品质基准、到包装检品、库存出运的各环节，能提供即时产品动态信息。物流系统方面，公司自动化立体仓库使用了自动化存储设备，通过同计算机管理系统的协作来实现立体仓库的高层合理化存取、自动化以及操作简便化。

  此外，嘉麟杰还利用整套库存系统为客户提供配送服务，不仅提高了物流效率，还成功扩展了价值链，帮助客户实现了库存管理的优化。“不仅如此，我们还与主要客户共享信息系统，实现深度合作和相互依存的战略关系，成为了全球首家采用该类系统的成衣供应商。”杨世滨介绍，嘉麟杰的FTP服务器和主要客户在约定的格式下自动进行各种数据交换，客户能进行产品检索、订单进程查询，可根据生产进度情况及时做出修改指令。

  “通过生产技术优势绑定优质客户，长期合作正成为嘉麟杰业绩增长的驱动力。”谈及服务创新，杨世滨自豪地表示，公司在持续调整客户结构，加速内销转型的同时，深入推行大客户策略，不仅加速了新品开发迭代，缩短了研发周期，提升了市场竞争力，更极大提高了客户的稳定性，实现了双赢。

  “当前，国内外经济发展形势复杂多变，企业未来的发展面临的风险和挑战持续不断的增加，原材料、用工成本不断高涨，特别在地理政治学、国际贸易摩擦加剧的情况下，对以外贸出口为主的企业来说，压力可想而知。”谈及当前行业所面临的形势，杨世滨表示，在外需疲弱、国际贸易环境复杂叠加原料人力成本高位等风险因素的情况下，纺织行业企稳向好的基础仍待巩固。

  不过，深知行业多年深度调整转型所积累的发展韧性，杨世滨直言道：“此刻，我们更要坚定信心，深挖内潜，积蓄转型力量。”对此，他呼吁国家政府有关部门，要加大对优质中小制造企业数字化转型升级政策扶持；加大对优质中小制造业企业技能人才的政策扶持，帮企业共克时艰。

  “面对新时代的风险及发展机遇，嘉麟杰将从始至终坚持秉承‘可持续发展战略’，以变革、创新的态度，积极顺应针织行业‘功能化、环保化、时尚化’的发展的新趋势，抢抓行业发展新机 遇。 ”面对未来发展，杨世滨充满信心，他表示，今年是建设中国式现代化强国的开局之年，我们将在政府关于高水平发展的引领下，坚持科技自主创新，与员工一起努力，与客户一起创造共赢局面。 为全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步，为谱写中国式现代化新篇章发好力、尽好责，以中国式现代化推进中华民族伟大复兴。